小建议大可为|中岳机电&清晨雨合理化建议第二弹

工作中

你有很多天马行空的想法

但从未向他人提及

你脑海中总会蹦出各式各样的点子

但一直没有实践起来

你觉得公司经营管理、生产流程都可以优化

那只是放在心里的觉得……

为了让广大员工都可以参与到企业管理中

中岳机电在2021年开启了合理化建议活动

在第一季度的合理化建议中

点击上图前往第一季度的合理化建议

很多员工都积极参与到合理化建议中

为企业的发展增增效献上了自己宝贵的建议

现在

中岳机电合理化建议第二弹来了

让我们一起来看看本次又有哪些建议脱颖而出

合理化建议制度又称为奖励建议制度、改善提案制度、创造性思考制度，是一种规范化的企业内部沟通制度，旨在鼓励广大员工能够直接参与企业管理，下情上达，让员工能够与企业的管理者保持经常性的沟通。

“小建议    大可为”

上榜员工

供应链：侯俊波

模具工段：蒋勇

拖地车销售：赵建党

拖地车工段：郭萌

拖地车工段：陈瑞龙

承装工段：王琪

承装工段：张九锋

承装工段：张广辉

品保部：张遂英

品保部：温如意

品保部：赵万中

品保部：王纲

第二季度采纳的15条合理化建议和员工表彰奖励

中岳机电一直秉承“规范操作，安全为先”的生产经营理念，把安全作为企业的重中之重。每一个工段的安全都需要工段负责人把每一个安全操作流程融入心中，不断督促，时刻提醒工段的每一个员工严格按照安全操作流程去工作。在第二季度合理化建议上，我们同时对安全工作做出贡献的工段长进行现金奖励。

工段负责人

承装工段：赵建辉

焊装工段：张世涛

模具工段：孟利刚

砂轮工段：赵高举

拖地车工段:马晓亮

对安全工作做出贡献的工段长表彰奖励

古语说得好：三个臭皮匠顶个诸葛亮

一人智短，众人智长

公司不仅需要管理团队

更应发挥员工智慧来实现持续的优化与改善

充分调动广大员工的积极性

为公司献计献策

使员工能以主人翁的心态参与到公司的改善活动中来

为发挥集体智慧

共同做好公司优化与改善搭建一个制度平台